A. Eisen bij cultuurveranderingen (transformaties)

1. De top moet commitment hebben met de aanpak in het veranderingstraject.
   “Geen verborgen agenda’s.”
2. De top moet ook zelf meedoen met het veranderingstraject.
   “Verbeter de wereld begin bij jezelf.”

B. Uitgangspunten voor blijvend succes

1. De mens
   Bij veranderingen moet de mens centraal staan, maar de verandering moet vertaald worden naar de dagelijkse situatie.  Waar blijft de mens?
   “Terug naar de menselijke maat.”
2. Het management
   Het management speelt een cruciale rol in de gewenste verandering. Van top naar werkvloer toenemend. Bewustwording van doel en de rol die zij spelen is cruciaal. Daarnaast is echte commitment een sleutelwoord.
   “Voorbeeldfunctie.”
3. Het draagvlak
   Voor het hele traject en  voor alle aspecten, visie enzovoort, geldt dat er meerdere (goede) wegen naar Rome zijn. Maar essentieel is dat we wel gemeenschappelijk dezelfde weg nemen. De keuze moet dus gebaseerd zijn op draagvlak en niet van boven af zijn opgelegd!!!!! Het geheel moet als één samenwerkend netwerk functioneren om een optimaal resultaat te bereiken.
   “Samen op weg.”