Ik ben al vele jaren gepensioneerd. Tijdens mijn loopbaan als manager en bestuurder bij KPN en als bestuurder in het maatschappelijk middenveld, heb ik geleerd wat de belemmeringen en faalfactoren bij veranderingstrajecten zijn. Waarom echte resultaten vaak zo moeizaam of zelfs niet tot stand komen. Ik heb daarbij geleerd van mijn eigen fouten en een aantal filosofieën ontwikkeld.

Om deze filosofieën praktisch in te kunnen zetten heb ik een eenvoudige basis theorie ontwikkeld. De kracht van deze theorie is dat het een eenvoudig hulpmiddel geeft bij de aanpak van veranderingstrajecten, hoe kom je tijdens het proces tot de inhoud, en wat is een volgorde van implementatie bij veranderingen.

De laatste tijd houd ik me bezig met datgene wat ik geleerd heb in te brengen in de (gemeentelijke) politiek.