Uitgangspunten

1. Algemeen

  • De aanpak in de hele keten zowel horizontaal als verticaal.
  • WAT top down, HOE bottom up
  • Sructuur aanbrengen in de besturing
  • de trap van boven aan schoonvegen
  • veranderingen top down invoeren
  • alle besturings-/managementlagen

2. Professionalisering

  • coaching
  • teamontwikkeling, personeelsontwikkeling
  • professionalisering op basis van competentie profielen

3. Management speelt cruciale rol

  • verbeter de wereld begin bij jezelf
  • veranderingen op de werkvloer zijn gebaseerd op veranderingen bij het management
  • goed voorbeeld doet goed volgen
  • mensen willen wel veranderen maar willen niet verandert worden
  • zowel korte als lange termijn moet aandacht krijgen