Het is vaak moeilijk om mooie beleidsplannen en gedegen studies te vertalen naar de consequenties voor het dagelijks functioneren en de gedachten die daarin zijn neergelegd tot leven te brengen. Daardoor komt veel nuttige studie en informatie ongebruikt in een la terecht. Op basis van mijn ervaring heb ik een programmatische aanpak ontwikkeld, die zich bewezen heeft in de praktijk. Deze aanpak wordt door mij genoemd het Operationeel Business/Beleids Plan (OBP).
Opmerking: Dit OBP gaat er daarbij vanuit dat in principe de gewenste veranderingen reeds zijn geformuleerd. Mocht dit niet het geval zijn dan kan – indachtig het Droste-effect en het omhoogdenken – dezelfde gedachtegang worden gevolgd ter ontwikkeling en formulering van de gewenste veranderingen.
Tom Sibbel 